Si è riunita lo scorso 16 giugno presso la Sala del Consiglio di Banca Macerata l’Assemblea ordinaria degli azionisti.

Fra le diverse deliberazioni assunte, l’Assemblea ha provveduto alla nomina dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale per il prossimo triennio. E’stato inoltre approvato il bilancio 2020, che ha visto un utile netto di € 1,8 mln. di euro destinato per € 200 mila all’aumento del Fondo Acquisti Azioni Proprie e per il residuo interamente ad incremento delle riserve, in ossequio alle raccomandazioni di BCE e Banca d’Italia.

Per il prossimo triennio il Consiglio di amministrazione è stato rinnovato per un terzo dei suoi componenti. Sono risultati confermati i consiglieri Ferdinando Cavallini, Nando Ottavi, Enrico Torresi, Enzo Speziani, Anna Grazia Quaranta e Roberto Maresta. I Consiglieri di nuova nomina sono Barbara Fidanza, Edoardo Rosi e Michela Sopranzi.

Nella sua prima riunione del 21 giugno, il Consiglio di Amministrazione ha confermato Ferdinando Cavallini nella carica di Presidente e Nando Ottavi nella carica di Vice Presidente.

Per quanto riguarda il rinnovo delle cariche sociali del Collegio Sindacale, l’assemblea ha nominato Massei Umberto in qualità di Presidente, Rocco Marina e Garbuglia Rosaria come sindaci effettivi, Pingi Luciano e Perugini Mirco come sindaci supplenti.

Il Presidente Ferdinando Cavallini ha espresso grande soddisfazione per la composizione quali-quantitativa del nuovo organo di gestione di Banca Macerata.

“La Banca è in salute – prosegue il Presidente – ed anche in questi mesi del 2021 continua ad inanellare risultati di rilievo, grazie all’attenta opera del precedente Consiglio di amministrazione, alla Direzione Generale e al personale tutto, al quale vanno sentiti ringraziamenti per l’impegno profuso e i risultati raggiunti. Ma non basta, perché vi sono le condizioni per porsi crescenti e sfidanti obiettivi. Il nuovo Consiglio di Amministrazione si troverà quindi a perseguire questi obiettivi volti ad aumentare la redditività aziendale, oltre che l’operatività e le dimensioni, sempre nel pieno rispetto delle norme, della trasparenza e della correttezza, valori che ormai sono nel DNA di Banca Macerata.”

f.u.
 

Con l’inizio della bella stagione, temporali estivi a parte, è boom di iscrizioni per le fattorie didattiche e per i centri estivi ospitati nelle aziende agricole marchigiane.

Visti gli ampi spazi naturali all’aperto, distanze e sicurezza sono garantite e le realtà dei nostri territori vedono le Marche tra le prime regioni d’Italia per numero (214) di fattorie didattiche e nell’offerta si vanno a sommare anche una dozzina di Agri-asilo e Agri-nido.

Ma se il periodo estivo è appena iniziato, Coldiretti Marche pensa fin da ora al mese di settembre quando l’educazione alimentare entrerà tra le materie di insegnamento grazie al progetto voluto fortemente dai vertici regionali dell’associazione degli agricoltori marchigiani al quale hanno già aderito diversi istituti scolastici.

centri estivi campagna


Una stagione, quella dei campi scuola di campagna, che sarà avviata dal Presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, con una festa a tema prevista per questo venerdì 11 giugno nella tenuta presidenziale di Castelporziano, in provincia di Roma, con i bambini provenienti dalle scuole di tutta Italia.

Ad accoglierli, tra gli altri, anche Maria Letizia Gardoni, presidente di Coldiretti Marche, e Umberto Turchetti, apicoltore di Matelica e titolare di Apicoltura “Il Girasole” che porterà i bambini alla scoperta del mondo delle api.

Una maxi fattoria didattica simbolo di tutte quelle piccole grandi realtà regionali dove i bambini possono scoprire la natura, le piante dell’orto e gli animali, dove “giocare” a impastare o a preparare una frittata con uova prese direttamente dal pollaio.

centri estivi campagna 2


Luoghi che rappresentano un’occasione per far rivivere la socialità ai più piccoli dopo tanti mesi di ristrettezze nei movimenti e nelle possibilità di gioco ma anche per gli stessi agricoltori che, grazie alla multifunzionalità agricola, possono aumentare la redditività delle loro imprese, contribuire a ricostituire un welfare delle comunità (anche quelle minori) e offrire opportunità di lavoro anche a personale non prettamente agricolo come insegnanti ed educatori.


M.S.

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